一位远在春城的创业者，在传统行业成功创业并获得了一定的积累。之后，一个偶然的机会，使他关注到SNS社区人才招聘方面所存在的空白与机会。于是，早已熟稔传统流通领域的他扯旗占山头，硬生生地让技术人员将自己口述的互联网变成了看得见的WEB2.0。

　　几个月之后，网站初具雏形。他迫不及待地向若干天使投资人和机构频频抛出“橄榄枝”。他将自己的大部分身家投入这次互联网创业，如果不能在今年内吸引到天使投资，他将面临难以为继的局面。

　　可是，一次次的面谈都失败了。“我终于明白了，创业就是玩心理过山车，熬到终点，还没疯掉，就算成功了。”固然，在积累财富放大企业的市场效应之前，创业者能够有这样的心理值得庆幸。但是，创业就是苦行僧之旅。能够到达彼岸的永远是少数人，在这个苦行的旅程中，创新、坚韧、热情创业者所需要精通的武艺很多，所具有的心态和眼光更要超乎常人。

　　那么，创业者还应该具备哪些其他素质呢？作为北京市特聘专家、中国火炬创业导师，中关村国际孵化园创业导师，刘世平对于创业表达了这样几个观点。

　　“2002年，我从美国回来之后开始创业。我发现，拿博士学位比创业容易。创业的失败率是非常高的。创业者将要在创业的过程中面对各种各样的问题，而自己能解决的问题少，解决不了的多。因此，你的心灵必将遭受煎熬。”今天的创业导师，也曾是一名创业者，刘世平对于创业的煎熬，深有体会。

　　刘世平的一位朋友，今年参加了女儿10岁的生日聚会，这是作为父亲的他第一次参加女儿的生日聚会。他在一年前将自己的创业公司转手他人，现在成为一家国企高管。如果不是卖掉了公司，女儿的第10个生日聚会他也未必能够参加。

　　同是父亲，刘世平能够体会朋友的苦楚和压力。“创业是一种脑力的比拼。这项艰辛的工作，需要创业者投入极大的热情和时间，需要付出比常人多数倍的东西。”因此，创业者的健康是非常重要的，刘世平说，“如果一位创业者拥有非常好的技术，但是他身体虚弱，每天最多工作七八个小时；而我虽然技术未必超过他，却拥有强壮的身体，我每天都工作十六七个小时，总能超过你吧？”

　　身体和心理的双重压力考验着创业者的心理素质和承受能力，创业和家庭是鱼与熊掌的关系，不可兼得，因此，在刘世平看来，好的身体和不变的热情，是创业者要具备的最基本的素质之一。

　　刘世平，曾有朋友称他为“狂人”。为何张狂？博士毕业之后，20多岁的他就成为美国某研究中心重点课题的负责人，13位白人博士、教授为他的课题小组成员；别人要花15年的时间才能爬到IBM全球银行数据挖掘咨询组组长及全球服务部商业智能首席顾问的位置上，而他仅仅用了两年多的时间。

　　1999年，因业务需要，作为IBM首席顾问，刘世平与国内数家大银行频频接触。“那时，我是酒宴上的座上宾，与银行家们觥筹交错、把酒言欢。”而2002年创业之后，刘世平却成了银行家们忽略的人物。“原来对方如果不能及时和我通电话，总会在两个小时之内就打回来。可是创业后，3天我都接不到他们一个回话。”

　　人走茶凉，世态炎凉？“不对！对方的做法是合理的，你的联系是不合适的。”刘世平如此评价，“你在IBM，大家是公对公的业务，所以可以像朋友一样交往；但是你出来创业了，对方会担心你开口要项目怎么办？给你，你有团队有能力来解决问题吗？所以，他们只能选择避而不见。”

　　因此，每每遇到归国打算创业或已经在创业路上的朋友，刘世平都会强调这一点，“放下身段调整心态，你是一个创业者，就是一个服务者。”

　　在刘世平看来，很多海归尽管有机会体验中西两种不同的文化，也具有两地的生活经验，但是归国后，“关系你没有别人硬，社会资源你没有别人多，所以，你要做别人做不了的事情。”

　　“别人做不了的事情”可以这样定义：用自己的技术不断创新。“比如金融行业，发展速度极快，很多环节已经发生了巨大的变化，如手机支付、手机炒股等。把握行业的发展方向，了解行业最基础的需要和技术，创新与时俱进。”

　　对绝大部分企业而言，现在所进行的创新都是二次创新，即应用创新。那么，创业者必须深刻地了解技术本身，与此同时，必须了解所服务的行业和领域需要解决哪些问题，这些问题又需要哪些工具来解决。“我经常和一些创业者讨论，做企业不要拿着锤子找钉子。你是创业者，你要知道哪里需要钉子，这就是对行业本身的把握。”

　　“创业，一定要把自己的技术优势发挥出来，热衷技术与先进理念，而不要变成忽悠。这样，你的创业才会对民族复兴有作用。”刘世平如是说。